“自我從事質(zhì)檢工作以來，‘質(zhì)量如人品’就是我奉行的管理理念。”——胡易、于德鋼。

 胡易身為鑫政鋁模生產(chǎn)管理部質(zhì)量工藝組的主管，受質(zhì)檢工作性質(zhì)和環(huán)境的影響，嚴肅氣質(zhì)渾然天成。他負責員工質(zhì)量獎懲工作，大家對他“嚴師出高徒”的觀念心照不宣。組里的員工在遇到制造工藝問題時都會及時征詢他的意見，對胡主管給出的建議十分信服。

作為廠外質(zhì)檢人員，于德鋼在接收到客戶對產(chǎn)品的反饋和公司在外服務人員的問題后，會第一時間傳達到廠內(nèi)，以便公司對廠外的問題進行及時的溝通與處理，并主動跟進，推動問題閉環(huán)。于德鋼習慣在產(chǎn)品問題出現(xiàn)解決后，當做成警示事例進行規(guī)律總結(jié)，從而降低后續(xù)類似問題再發(fā)生的概率。

人才間的惺惺相惜更令人動容。胡易和于德鋼作為鑫政鋁業(yè)質(zhì)量工藝組的兩位主管，一位在場內(nèi)嚴格把控鋁模板質(zhì)量工藝，一位在廠外負責打通客戶與企業(yè)間交流的橋梁，他們經(jīng)常一起組織部門小范圍的研討會，就工作經(jīng)驗行積極探討，二人各司其職，搭配默契。

胡易評價于德鋼：“一位管理和生產(chǎn)領域不可多得的可靠人才,一直秉持著‘客戶滿意度和客戶需求是第一要素’的原則。”于德鋼個人工作經(jīng)驗十分豐富，能站在客戶角度出發(fā)為客戶著想。胡易則站在企業(yè)的角度，以生產(chǎn)方便快捷為出發(fā)點。這使得兩人工作溝通中的思想碰撞出火花，在分歧中求同，共同探討出最符合客戶需求和企業(yè)發(fā)展的最佳方案。緊跟市場需求變化，汲取學習市場新工藝，促集團產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)化升級，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

于德鋼則欽佩胡易對市場工藝改進上有著敏銳的洞察力。空閑時間，二人會坐下來一起喝茶分享生活經(jīng)驗，打趣對方。同事之間輕松融洽的氛圍，幸福指數(shù)高，讓他們決定在鑫政長久的走下去。相信他們會在鑫政擁抱更好的自己。